Energetické čištění firmy řeší to, co v pracovním prostoru zůstalo po lidech, kteří tam byli před vámi nebo s vámi. Typické signály jsou nedýchatelná atmosféra po odchodu kolegy, tržby, které se rozpadnou bez zjevného důvodu, provozovna na skvělé adrese, kam nikdo nechodí, a obchody, které padají těsně před podpisem.
Ve stručnosti
- Kolega, co odešel nedoceněný, tam umí něco nechat i nevědomky.
- Vina, lítost a strach otevírají dveře zevnitř.
- Před otevřením provozovny zjistěte, kdo v ní zkrachoval.
- Čištění nevyřeší krádeže, vyřeší atmosféru, ve které se krade.
- Špatný produkt ani špatnou cenu čištění nespraví.
Ve firmě se to hlásí jinak než doma. Doma cítíte těžký vzduch a únavu. Ve firmě to vidíte v číslech, ve vztazích mezi lidmi a v tom, že se najednou nic nedaří, i když se dělá všechno stejně jako dřív.
Píšu tady o svojí práci a zkušenosti z praxe. Energie a otisky v prostoru nejsou laboratorně měřitelná věc. Je to to, co vidím a s čím pracuju.
Odešel kolega a od té doby se firma sype. Souvisí to spolu?
Docela často ano.
Typický scénář vypadá takhle. Odejde někdo, kdo se ve firmě cítil nedoceněný. Nebo se rozhádají společníci. Nebo se firma rozdělí. A pak se v ní začne dít něco, co se předtím nedělo. Řetěz nepříjemných náhod, který nedává smysl.
Bývá to poslané od toho člověka, co odešel. A pozor, většinou ne vědomě. Na podvědomé úrovni to tam prostě prskne.
Tyhle věci umí poslat každý. Na to nemusíte být čaroděj a nemusíte doma píchat jehly do panenek. Když jsme na někoho strašně naštvaní a chceme mu ublížit, ten proud umíme poslat vědomě. A dost často i nevědomě, jenom tím, že si nevíme rady se svými emocemi a plivneme to ze sebe.
Ale svobodná vůle mě přece chrání
Chrání. Dokud si ty dveře neotevřete sami.
Ten člověk musí vaši svobodnou vůli respektovat, pokud si opravdu nepřejete, aby vám tam něco poslal. Jenže jsou emoce, které fungují jako klika zevnitř. Výčitky svědomí. Pocit viny. Lítost. Pocit ukřivdění. A hlavně strach.
Nejčastěji to slýchám takhle: rozešel jsem se ve zlém s obchodním partnerem a bojím se, aby se mi nemstil.
Ve chvíli, kdy se toho člověka bojíte, otevíráte mu vrata do stodoly dokořán. A svobodná vůle vám nepomůže, protože jste to byli vy, kdo tu bránu otevřel. To není výčitka. Je to informace o tom, kde je páka.
Jak to vypadá v praxi: kancelář, kde se přestalo dýchat
Volal mi kamarád, který vede kancelář. Rozešel se v práci s jednou kolegyní, která si myslela, že by z ní měl udělat společnici. On to neudělal.
Ona zhrzená, on trochu provinilý. Ne moc, ale přece jenom mu to bylo líto. A lítost je hezký spouštěč.
Ona začala kopat kolem sebe, chovala se tvrdě a arogantně, udělala tam dusno a začala mu postupně přetahovat klienty. V kanceláři bylo nedýchatelno a začalo se to celé hroutit, přitom to byla zavedená, funkční firma.
Stačilo to vyčistit. Dneska je tam zase přátelská atmosféra a tržby se rozhýbaly.
Proč do provozovny na skvělé adrese nikdo nechodí?
Tohle je situace, u které majitelé obvykle podezřívají všechno kolem. Marketing, cenu, sortiment, sezónu. A ty je samozřejmě potřeba prověřit jako první.
Čistila jsem prostor nového obchodu. Krásný, vyladěný, na hodně frekventované třídě. Nebyl důvod, aby tam lidé nechodili. A oni chodili kolem a nenapadlo je vzít za kliku.
Ukázalo se, že před dveřmi stojí minulý provozovatel, který tam kdysi zkrachoval a pak si vzal život. Bylo to deset let předtím, krám mezitím stál prázdný a majitelka se do města teprve přistěhovala, takže tu historii vůbec neznala.
On si před ten krám stoupl a dělal ho neviditelným. Jakmile jsme ho odvedli a vysvětlili mu, že už tam nemusí dál stát, začali lidé chodit.
Proto říkám, že než někde něco otevřete, vyplatí se ten prostor pořádně přežmoulat. Nikdy nevíte, kdo tam zkrachoval a jestli si přitom neřekl „tohle místo mi zkazilo život“. Lidé si totiž málokdy řeknou „byla to moje chyba, protože jsem to neuměl“. Co dělat, když nejde prodat nebo pronajmout celá nemovitost, píšu v článku dům po babičce a nemovitost, která nejde prodat.
Ztrácí se u nás zboží a já svým lidem věřím. Pomůže čištění?
Tady musím být poctivá, protože tenhle příklad se mi hodí míň, než by se mi hodilo.
Volal mi kamarád, který má v Praze hospodu, že se mu tam záhadně ztrácí maso. Byl přesvědčený, že to jeho tým nedělá, má je rád a věří jim, takže v tom musí být nějaké energie.
Vyčistili jsme prostor. Hospoda se prosvětlila, začalo tam chodit víc lidí. Předtím tam bylo opravdu hutno, ani mně se tam nesedělo dobře.
A maso se ztrácelo dál.
Řekla jsem mu: hele, já vím, že ty lidi máš rád, ale někdo ti tady krade. Vyžádala jsem si fotky lidí a jejich křestní jména. Nic víc. Označila jsem jednoho člověka a řekla: tenhle krade, teď mu to musíš dokázat. Vymysleli jsme past. Když na něj došlo, měl schovaná tři kila svíčkové, že si je odnese domů.
Ten příběh říkám schválně celý, i s tou částí, kde čištění nestačilo. Vyčištění prostoru neopraví to, že vám někdo krade. Opraví to, že se v prostoru drží dusno a chaos, ve kterém se krade snadněji.
Umíte pomoct i s výběrem lidí?
Umím a děláme to poměrně často.
Potřebuju fotku a křestní jméno kandidáta a od vás profil ideálního člověka na tu pozici, tedy co od něj očekáváte. Řeknu vám, nakolik ten člověk váš profil podle mě splní a kde vidím největší třecí plochu. Čím ho namotivujete, protože na někoho fungují peníze, na někoho pochvala a na někoho pocit důležitosti. A taky čím ho spolehlivě zavřete.
Co nedělám: nelezu tomu člověku do soukromí. Bez jeho souhlasu odpovídám jen na předem stanovené pracovní zadání. Řeknu vám, jestli jste vy dva pracovně kompatibilní, ne jaký je to člověk.
Kdy má firma sáhnout po čištění?
| Situace | Čemu to pomůže |
|---|---|
| Otevíráte provozovnu v prostoru po někom jiném | historie místa, krach předchůdce, návštěvnost |
| Odešel kolega nebo společník ve zlém | atmosféra, nevysvětlitelný řetěz náhod |
| Spory ve vedení, dělení firmy | nános, ze kterého se rozhoduje emočně |
| Kancelář, kde se nedá dýchat, a nikdo neví proč | to, co tam zůstalo po lidech před vámi |
| Obchody padají těsně před podpisem | zablokovaný prodej a uzavírání |
| Stěhujete se do starší budovy | co se v prostoru dělo dřív |
A jedna věc, kterou říkám nerada, ale je pravdivá: pokud firmu drží dole špatný produkt, špatná cena nebo špatné vedení, čištění to nespraví. Já čistím prostor. Netvrdím, že vám tím zvýším obrat.
Jak si to otestovat sami?
Projděte prostor a v každé místnosti nahlas řekněte, že si tam nepřejete žádné entity ani otisky duše a že je to vaše svobodná vůle. Když u toho ucítíte chlad, samo to neodejde. Celý test popisuju v článku jak vyčistit dům od negativní energie a funguje stejně v bytě i v kanceláři. Když sídlíte v bytovém domě se spoustou sousedů, mrkněte i na článek jak vyčistit byt od negativní energie. Proč často nestačí šalvěj nebo sůl, vysvětluju v textu vykuřování šalvějí nezabralo?. A jak poznat, že něco v prostoru chce odejít, najdete v článku jak poznáte, že entita chce odejít.
Časté otázky o energetickém čištění firmy
Musíte přijet do firmy osobně?
Nemusím, dělám to na dálku. Potřebuju vyplněný vstupní dotazník, adresu a fotky prostor. U větších areálů se na rozsahu domluvíme dopředu.
Musí o tom vědět zaměstnanci?
Nemusí a většinou o tom nevědí. Čistím prostor, ne lidi. Bez souhlasu konkrétního člověka nedělám nic, co by mířilo na něj osobně.
Kolik stojí energetické čištění firmy?
Cena je podle rozsahu, protože jedna kancelář a výrobní hala nemůžou mít stejné číslo. Řeknu ji dopředu, jakmile mi popíšete situaci, a pak už se nemění.
Co dostanu na konci?
Krátké hlasové shrnutí toho, co v prostoru bylo a co jsem odvedla, a návod, jak si prostor udržet. Obecně, ne do detailu. Čím podrobněji to popíšu, tím víc o tom člověk přemýšlí a tím snáz si to natáhne zpátky.
Vrátí se to?
To, co odejde, se nevrací. Firma ale žije dál a nový nános si tam umíte nadělat sami, klidně jednou pořádnou poradou. Proto je součástí i návod na udržení.
Chcete to probrat?
Když se vám ve firmě děje něco, co nedává smysl, a test výše ukázal, že to samo neodejde, podívejte se na energetické čištění firmy na dálku. Stačí popis, fotky nebo půdorys a já vám hlasovou zprávou řeknu, co jsem v prostoru našla. Cenu domluvíme předem podle rozsahu.
Autorka: Jana Popelka, mentorka a terapeutka, autorka metody lemrologie. Roky čistí domovy, kanceláře a provozovny.
